【終了しました】【GINGHAM開催】(12/11)経営講座シリーズ　＃２

場所

GINGHAM(群馬県庁31階)

参加方法

参加費

無料

定員

20名

概要

本講座は、講義＋事例紹介＋演習等で構成されています。 本経営講座シリーズを通して経営の基本的な考え方・サイクルを確認いただきミッション、ビジョン、戦略の一貫性、整合性がいかに重要かを再認識いたただきます。 また経営環境分析により自社の『強み』と『課題』を明確にして自社の経営の打ち手（戦略策定）の検討に活かします。 ＃２の講座では、＃１のテーマでもあった「ビジョン」に到達するために「自社の現状を理解し把握」していきます。 それにより、将来像（ビジョン）と現状とのGAPが分かり、打ち手が見えてきます。 ＃２の講座では外部環境分析、内部環境分析、統合分析のフレームワークを用いてご理解いただきます。特に自社の『強み』と『課題』にフォーカスします。 また「経営講座シリーズ」では、講座で扱ったフレームワーク等を実践でお使いいただけるよう、 コーディネーターが個別相談をお受けする「フレームワーク相談会」を別途実施予定です。

経歴

大手監査法人を経て2007年トーマツに入社。前職から20年以上企業向け人材育成業務に携わっている。 特に管理職向け研修及び次世代経営者育成研修の企画、講師で豊富な経験を有している。 経営理念・経営環境分析、リーダーシップ・マーケティング等が主な専門領域である
【著書】 「本業支援に強くなる講座」共著（きんざい）

お問い合わせ

yusuke.washizawa@tohmatsu.co.jp

主催者

NETSUGEN

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