【終了しました】（10/6）人が定着し、自然と目標達成に向かうチームの共通点

「給与や制度を整え、1on1も導入した。それなのに、なぜか現場の熱量が上がらない…」 そんな
違和感を抱えていませんか?

組織のエンゲージメントが上がらない根本的な原因は、制度や個人のスキル不足ではなく、職場に漂う「感情や関係性の目詰まり」にあります。 本セミナーでは、感覚や勘で語られがちだった「組織風土」や「見えない空気」を科学的に測定する『組織の健康診断(EQ組織診断)』のサンプルデータを公開しながら、現場で起こるリアルな問題がどのような数値として現れるのかを分かりやすく解説します。

◆ パターンA:『真面目な指示待ち』組織
・言われたタスクはきっちりこなすが、新しい提案や挑戦はゼロ
・ミスを恐れて誰も前例のない仕事に手を挙げようとしない
・リーダーが「自由にやっていい」と言っても、現場は動かない
⇒ 診断で見ると:業務遂行力や責任感は基準値超えなのに、「自立性」や「失敗を許容する空気(祝福)」が極端に落ち込んでいる状態です。

◆ パターンB:『居心地の良い仲良し』組織
・チームワークは良く、職場内の人間関係にも大きな問題はない
・しかし、いざ高い目標や成果へのコミットを求めると空気が重くなる
・仕事の意味や方向性が共有されておらず、現状維持で満足してしまう
⇒ 診断で見ると:チームワークや信頼は高いのに、仕事の「目的・意味」や「結果思考」が低く、組織としての推進力が失われている状態です。

1. なぜ一般的なサーベイや研修では、組織の本質的な課題が見抜けないのか
2. サンプルデータ公開:チームの「見えない空気」はここまで数値化できる
3. 「真面目な指示待ち組織」と「仲良し停滞組織」の診断データを徹底読み解き
4. 数字のギャップ(管理職と現場の温度差)から、打ち手の「センターピン」を特定する方法
5. 組織の感情データを成果と自走力につなげるステップ

・社員の主体性やエンゲージメントを高めたい経営者・役員
・チームの離職を防ぎ、成果を両立させたい管理職・リーダー層
・形骸化した研修や面談を見直したい人事責任者、人事担当

ご希望の企業様に「自社組織の現状を整理する個別相談(組織の健康診断に関するセッション)」を無料にて別日に実施いたします。

まっつん ( 佐藤 雅俊 )
群馬県出身、在住 L-Style Lab.代表
自分の可能性を信じ、目の前の限界を突破するきっかけを作るライフコーチ。
【略歴】
現高齢者施設の管理者及び介護福祉士、そして人材育成研修担当。

自身の見た目や病気などのコンプレックスや生い立ちに悩み続けながら、もがき続けた37年。様々なことにチャレンジするものの、自分への限界を勝手に感じ、諦めたり中途半端なことをしてきました。とある時、世界No. 1コーチから直接教えていただいたセミナーをきっかけに、自分自身への可能性や存在価値の大切さに気づき、行動や目的を変えることが出来ました。
自分の可能性や欲求を様々な理由で蓋をしてしまう。もしくは過去のトラウマや失敗で恐怖をおぼえ、次へ踏み出せなくなってしまうような体験を多くの方達がしていると思います。そのような方達が新たに自分自身の可能性や目標を持って楽しい人生に向かっていけるようにコーチとしてサポートするため「L-Style Lab.」を立ち上げる。

2026年10月6日(火) 13:30~15:30

セミナースペース(群馬県庁32階)

無料

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20名

L-Style Lab.
090-7007-4420
lstyle.lab.satou@gmail.com

L-Style Lab.

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